普洱防火门专用胶厂家 山东能源新巨龙公司:以管理“精度”,撬动降本“度”

发布日期:2026-03-03 点击次数:136
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  山东能源鲁西矿业新巨龙公司将精益管理贯穿生产经营全流程,聚焦电费、维修费、租赁费三大核心管控域,施策、靶向发力,为企业降本增、提质发展注入强劲动力。

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  化施策筑牢节能降耗“压舱石”

  “以前工作面刮板输送机和转载机搭接没有统规范,不仅容易卡料,还造成能耗。现在通过增加溜槽、优化搭接距离普洱防火门专用胶厂家,再加上支架支护状态的同步调整,设备运行率明显提,同时降低了电费消耗。”采煤区区长李宁指着运转顺畅的设备介绍道。

  为降低采煤单耗,该公司从设备优化和生产管控两面“双管齐下”。在设备搭接优化上,针对工作面前部刮板输送机与转载机搭接问题,通过增加溜槽、理调节搭接距离、同步调整支架支护状态等措施,有缩小设备搭接间隙,减少能耗;他们还实行班组“每班实测记录”机制,依据实测数据动态校准运输机机位,确保设备始终符作业标准。在生产能耗管控上,为解决顶底板割岩致生产时长和用电成本双增的问题,门制定过断层案,将工作面采严格管控在3.1-3.3m区间,同时把控割煤层位,坚持沿煤层顶底板定向进,从源头杜割岩作业。

  全流程护航拧紧维修降耗“水龙头”

  “职工设备维护意识不强,设备带病运转,是引发设备故障,缩短设备使用寿命的主要原因。为此,我们把设备维护责任落实到岗、到人,设备故障少了,生产率也提了。”负责设备检修的张师傅有感触地说。

  该公司将设备维护保养作为降低维修费的核心抓手,构建全流程管控体系,做到强化意识与考核并重,持续开展设备项检查,对野蛮使用设备、带病运转等行为进行严肃考核,倒逼职工提升设备维护保养意识,做到设备问题早发现、早处理。他们还优化了检修管理,针对备用和偏远地点设备缩短检修周期,PVC管道管件粘结胶定期开展遥测、注油、电器设备潮剂换等维护工作,全位做好设备护,提升设备可靠。同时,严把设备运输关口,在设备吊装、上下井及运输过程中,严格执行交接验收制度,严禁与其他物料混装,避运输环节造成设备损坏。

  全周期管理盘活租赁资源“新动能”

  “设备闲置不仅产生额租赁费,还占用仓储空间。我们通过排查调剂,让闲置设备‘动’了起来,既减少了浪费,又节省了真金白银。”机电管理部齐学伟介绍道。

  为破解设备闲置、信息不准等设备租赁问题,该公司构建设备全生命周期管理体系。在系统管理上,组织人对设备管理系统中的设备信息、状态、、位置等参数逐核对,补齐标识,确保信息,对标识、信息错误致法回交的情况进行严肃考核,杜不要的租赁支出。在流程管控上,从设备取下井、使用交接到撤除升井进行全程跟踪,要求施工结束后及时将设备撤除升井,严禁私自拆除配件,避设备长期闲置。在闲置资源盘活上,定期组织开展井下闲置设备排查,对状态良好、符生产接续需求的优先转运复用,对使用计划的设备排定升井计划,确保设备利用率大化。

  节支降耗止境,精益管理促发展。新巨龙公司以实实的管控措施、看得见的成,让节支降耗理念入人心,成为全体职工的自觉行动。下步,该公司将继续化精益管理,持续优化管控措施,不断探索节支降耗新法、新路径,着力构建长管控机制,为公司质量发展注入强劲动力。

  (通讯员曲日涛刘轶)普洱防火门专用胶厂家

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